עס אויך אַדוואַקאַץ סטאַטשאַטאָרי געלטיק פאַרגיטיקונג ווייַל, אין קליין פירמס, די פּרייַז צו קריגן לעגאַל שוץ פון דיסמיסאַל איז הויך קאָרעוו צו די טוערס' האַכנאָסעדעריבער, דער הקדמה פון סעווראַנס צאָלונג הערשן וואָלט פאַרגרעסערן מאָביליטי אין די אַרבעט מאַרק. עס קען אפילו בייַשטייַערן צו די באַזייַטיקונג פון מאַנדאַטאָרי ריטייערמאַנט, אַ פיר נאָך לעגאַל אין דזשאַפּאַן. פארוואס זאָל די געלטיק פאַרגיטיקונג סיסטעם באַקענענ אין יאַפּאַניש דיסמיסאַל רעגולירן. אַ קאָמפּאַראַטיווע לערנען פון טייוואַן און דזשאַפּאַן די אַרבעט אָפּמאַך אַקט לימאַץ דער באַלעבאָס ס רעכט פון דיסמיסאַל, אָבער דעם הערשן האט שוין קריטיקירט אין עטלעכע גרוס.
ערשטער, די ווערטער געניצט אין דעם אקט זענען אַזוי אַמביגיואַס אַז אַזאַ צושטאנדן האָבן דיפּרייווד ביידע פּאַרטיעס פון פּרידיקטאַביליטי. אין דעם פאַל, דער באַלעבאָס האט קיין אָפּציע צו פאַרענדיקן אַ באַשעפטיקונג שייכות דורך צאָלונג פון געלטיק פאַרגיטיקונג.
עס איז געזאגט אַז דעם איז איינער פון די הויפּט קוואלן פון די יאַפּאַניש אַרבעט מאַרק רידזשידאַטי. אין סדר צו מיטאַגייט דעם מעמד, אַ געלטיק פאַרגיטיקונג סיסטעם זאָל זיין באַקענענ אין די יאַפּאַניש כּללים פון דיסמיסאַל.
עס אויס אַז יאַפּאַניש באַשעפטיקונג פּראַקטאַסאַז, אַמאָל כיילד ווי איינער פון די סיקריץ צו דזשאַפּאַן ס"נס"פון גיך עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג נאָך וועלט מלחמה וו, זענען נישט בעכעסקעם אַרויף מיט וויכטיק ענדערונגען אין דזשאַפּאַן ס עקאנאמיע און געזעלשאַפט אונטער דיסעלעריישאַן פון עקאָנאָמיש וווּקס און יידזשינג פון די באַפעלקערונג.
דאך, דעם קראַנט רעגיאַליישאַנז באַשיצן די פּראַקטאַסאַז פון לעבן באַשעפטיקונג זיכערהייַט און סטאַזש-באזירט לוין ווי אַ דיזייראַבאַל אַרבעט נוסח. אָבער, די פּראַקטאַסאַז ניט בלויז אָפאַלטן אַרבעט מאַרק בייגיקייַט, אָבער אויך ענטייל געזעלשאַפטלעך קאָס דורך שאפן אַ"וואַנט"אַז דיוויידז ינסיידערז און אַוציידערז פון פירמע-ספּעציפיש אַרבעט מארקפלעצער, און דעם פירט צו גרויס לוין דיספּעראַטיז. דערצו, די פּראַקטאַסאַז שאַפֿן אַ"ימפּליסאַט פּאַקידזשד אָפּמאַך"צווישן פירמס און זייער עמפּלוייז, אַלאַוינג די פירמע ברייט דיסקרעשאַן איבער עמפּלוייז' אַרבעט נוסח, אַרייַנגערעכנט אַרבעט שעה און אַרבעט פּלייסמאַנט. ווי מער פרויען נאָכגיין פול-צייַט קערירז, זיי זענען זייַענדיק געצווונגען אין די שווער פּאָזיציע פון בעת צו קלייַבן צווישן זייער קערירז אַרויס דער היים אָדער זייער קינדער. די שוועריקייט פון דעם באַשלוס האט ריזאַלטאַד אין אַ ראַפּאַדלי דיקליינינג גיביקייַט קורס.
דעם פּאַפּיר טענהט אַז יאַפּאַניש באַשעפטיקונג פּראַקטאַסאַז דאַרפֿן צו זיין רעוואַלושאַנייזד צו לאָזן בעסער אַרבעט-לעבן וואָג און אַן אנדער ברירה לייפסטייל פֿאַר אַ ינקריסינג נומער פון צווייענדיק-האַכנאָסע משפחות.
דעם פּאַפּיר אָפפערס אַ דערקלערונג פון דער נוצן פון מאַנדאַטאָרי-ריטייערמאַנט קלאָזאַז אין אַרבעט קאַנטראַקץ.
עס טענהט אַז די דאַטע פון מאַנדאַטאָרי ריטייערמאַנט איז אויסדערוויילט צו שטימען צו די דאַטע פון וואַלאַנטערי ריטייערמאַנט, אָבער די נאַטור פון די אָפּטימאַל לוין פּראָפיל רעזולטאטן אין אַ דיסקרעפּאַנסי צווישן אָרט לוין און אָרט קסנומקס (ווערט פון די אַרבעטער ס מאַרדזשאַנאַל פּראָדוקט).
דעם איז ווייַל עס איז בילכער צו צאָלן טוערס ווייניקער ווי קסנומקס ווען יונג און מער ווי קסנומקס ווען אַלט. דורך טאן אַזוי, די 'אַגענטור' פּראָבלעם איז סאַלווד, אַזוי די אָפּמאַך מיט מאַנדאַטאָרי ריטייערמאַנט איז פּאַרעטאָ עפעקטיוו. אַ טעאָריע פון אַגענטור איז דערלאנגט און עמפּיריקאַל זאָגן וואָס שטיצט די כייפּאַטאַסאַס איז צוגעשטעלט.
'די גיכקייַט אין וואָס דזשאַפּאַן ס באַפעלקערונג איז יידזשינג איז דער הויפּט אַ רעזולטאַט פון זייַן גיך עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג, וואָס איז פּראָסט צו פילע אנדערע מזרח אַסיאַן לענדער.
צוויי אַספּעקץ פון די יידזשינג פון די באַפעלקערונג זענען אַ ינקריסינג טיילן פון דער עלטער און אַ דיקליינינג אַרבעט קראַפט. די גרעסערע די נומער פון עלטער, די מער די אַריבערפירן פון האַכנאָסע צווישן דורות, און די פינאַנציעל מאַסע ריסעס. די שרינגקינג ווערקפאָרס וועט נידעריקער דער עקאָנאָמיש וווּקס גלייַך, און מינאַצאַד דורך די פאַלינג שפּאָרן פאַרהעלטעניש.
אָבער, די נעגאַטיוו ימפּאַקץ פון יידזשינג קענען לאַרגעלי ווערן אָפסעט דורך סטימיאַלייטינג אָנטייל פון עלטערע מענטשן אין די אַרבעט קראַפט.
דעם קאַפּיטל אַנאַליזעס און קאַמפּערז די געזעצן פון דזשאַפּאַן און טייוואַן וועגן די סאַבסטאַנטיוו און פּראַסידזשעראַל קאָנטראָל פון דיסמיסאַל, לעגאַל יפעקס פון דיסמיסאַל, און געלטיק ייִשובֿ פון דיסמיסאַל, און לייגט אַז געלטיק ייִשובֿ פון דיסמיסאַל איז געווען קוים אָפּגעלאָזן אין דיסקוסיעס וועגן די געהעריק דיסמיסאַל רעגיאַליישאַנז.
דער מחבר האלט די מיינונג אַז כאָטש די פאָרמירונג פון די דיסמיסאַל רעגיאַליישאַנז פון דזשאַפּאַן האט זייַן אייגן הינטערגרונט, יאַפּאַניש קאָמפּאַניעס קענען ניט איגנאָרירן די טראַנספאָרמאַציע פון דער אַרבעט מאַרק און פשוט שריט אַוועק פון געלטיק ייִשובֿ פון דיסמיסאַל.
אין פאַרגלייַך, די רעגולירן פון געלטיק ייִשובֿ פון דיסמיסאַל האט עקסיסטירט אין די אַרבעט סטאַנדאַרדס אַקט אין טייוואַן. ריפערינג צו די פֿעיִקייטן פון די געזעץ אין טייוואַן, דזשאַפּאַן זאל אַרומנעמען אַ שטעלונג צו ווייַטער אָפּשאַצונג פארבונדן געזעצן אלא ווי אַוווידינג געלטיק ייִשובֿ פון דיסמיסאַל. אין דזשאַפּאַן, די פּלאַץ ריקווייערז רעסטעריישאַן אַרבעט אלא ווי אַ סעווראַנס צאָלונג פון אַ פירמע נאָך עס דיסיידז אַז אַ דיסמיסאַל האט שוין אַביוסיוו. דאס רעזולטאַטן אין אַ הויך ייִשובֿ פּרייַז פֿאַר טערמאַניישאַן.
